回收體系分散:生活端回收依賴 “小商販”,集中度低(頭部企業(yè)市場份額不足 10%),分揀效率低。
技術(shù)瓶頸:部分品類加工技術(shù)不成熟(如廢塑料化學(xué)回收成本高、廢橡膠裂解易產(chǎn)生二噁英)。
標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一:再生料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺失(如再生塑料純度、重金屬含量無統(tǒng)一規(guī)范),影響下游企業(yè)使用意愿。
環(huán)保風(fēng)險(xiǎn):部分中小企業(yè)為降成本,存在 “偷排廢水 / 廢氣” 問題(如酸洗廢金屬廢水直排)。
智能化升級:回收端用 “AI 識別 + 機(jī)器人分揀” 替代人工(如識別不同材質(zhì)塑料,分揀效率提升 3 倍);加工端用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控能耗和環(huán)保指標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)鏈整合:從 “單一回收” 向 “回收 - 加工 - 再制造” 一體化發(fā)展(如家電企業(yè)自建回收體系,將廢家電拆解后用于新家電生產(chǎn))。
綠色技術(shù)突破:重點(diǎn)發(fā)展低污染、高附加值技術(shù)(如廢塑料生物降解回收、廢電池?zé)o酸提取技術(shù))。
全球化布局:部分企業(yè)向東南亞、非洲拓展回收業(yè)務(wù)(當(dāng)?shù)貜U舊物資回收率低,且勞動力成本低),同時規(guī)避國內(nèi)資源競爭。
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